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  • 郑翔洲-创新案例68讲【完结】

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    课程说明-玛丽圈

    郑翔洲-创新案例68讲【完结】

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    课程内容-玛丽圈资源网

     

    郑翔洲-创新案例68讲【完结】/
    ├──68讲课程视频
    | ├──第01讲:工业富联-业务不变,营收秒变50倍的商业模式.mp4 72.87M
    | ├──第02讲:申洲国际-ODM+OEM,代工净利之王,超过耐克、阿迪净利的商.mp4 64.73M
    | ├──第03讲:小米集团-费用归边,流量占股,超级生态的商业模式.mp4 108.27M
    | ├──第04讲:格力电器-上下通吃,打通经销商股权激励的模式.mp4 105.19M
    | ├──第05讲:小狗电器-不做主机厂,专注整合商的模式.mp4 59.23M
    | ├──第06讲:公牛集团-品牌是想得到,渠道是买得到,为经销商贷款模式.mp4 73.34M
    | ├──第07讲:普滤得-交钥匙不如先款后货的模式.mp4 69.50M
    | ├──第08讲:贵州茅台、五粮液、洋河股份、泸州老窖-四家中国白酒上市公司渠道模式分析.mp4 349.86M
    | ├──第09讲:东阿阿胶-炒货模式,货源归边,“定位++提价+整合上下游产业链.mp4 65.60M
    | ├──第10讲:三只松鼠-生产外包,建M2C廉政公署,先市场后工场的模式.mp4 79.21M
    | ├──第11讲:养元饮品-六个核桃,做品牌不做品类,打造符合资本的商业模式.mp4 70.22M
    | ├──第12讲:达利食品-跟随战术,农村包围城市,“定位+并购”模式.mp4 89.26M
    | ├──第13讲:周黑鸭和绝味食品的渠道模式分析.mp4 76.12M
    | ├──第14讲:安井食品销地产+产地销,规模成王的模式.mp4 104.13M
    | ├──第15讲:海澜之家专注男装,砍掉女装,类直营模式的分析.mp4 65.30M
    | ├──第16讲:海底捞发现中国好店长,“师傅带徒弟,徒弟带徒孙”的机制.mp4 123.90M
    | ├──第17讲:永辉超市三级合伙人的模式.mp4 85.96M
    | ├──第18讲:春秋航空廉价航空,净利润超过10%的模式分析.mp4 74.11M
    | ├──第19讲:美年健康先参后控,一钱两赚,打造符合资本的商业模式.mp4 85.79M
    | ├──第20讲:爱尔眼科分级连锁,基金并购,“连锁+并购基金”的模式.mp4 81.42M
    | ├──第21讲:复星医药做药没做大,买药做大,主动管理型的并购模式.mp4 72.95M
    | ├──第22讲:药明康德高级代工,研发外包模式,打造医药行业的“富士康”模式.mp4 49.79M
    | ├──第23讲:红星美凯龙比重资产轻,比轻资产更轻,委托管理模式.mp4 61.23M
    | ├──第24讲:尚品宅配柔性生产链,C2B+O2O的模式分析.mp4 52.61M
    | ├──第25节:碧桂园高周转,天下武功唯快不破,三四线城市拿地卖房的快消模式.mp4 59.26M
    | ├──第26讲:万科细分客户,未卜先知,品质管控的模式.mp4 58.53M
    | ├──第27讲:张江高科房东+股东,科技投行的模式,中国产业园区模式的引领者.mp4 68.33M
    | ├──第28讲:宋城演艺蹭头部流量,做自己的演艺,“千古情+5A景区”模式.mp4 85.02M
    | ├──第29讲:易居企业控股甲方变乙方,客户变股东上游房企变股东的模式.mp4 61.67M
    | ├──第30讲:牧原股份、温氏股份、雏鹰农牧、新希望四家中国上市公司养猪模式分析.mp4 138.72M
    | ├──第31讲:豆盟科技技术扶“贫”,上游付费的模式.mp4 40.41M
    | ├──第32讲:跟谁学从O2O倒向B2C,模式有用是王道,即赚钱的模式.mp4 55.86M
    | ├──第33讲:拼多多反向复制,挟用户以令上游,2年1000亿营收的模式.mp4 66.24M
    | ├──第34讲:美团点评无限边界,S2B2C生态赋能,解决最后100米的模式.mp4 99.02M
    | ├──第35讲:金山办公弯道超车,免费模式,打造生态圈的模式.mp4 58.82M
    | ├──第36讲:星烁体育:独家代理百淬,还做经纪人,半年营收数千万还获3000万元的融资.mp4 60.08M
    | ├──第37讲:漂漂羽毛:卖婴儿纸尿裤,单价139元,章子怡给他站台,获千万元天使轮融资.mp4 43.52M
    | ├──第38讲:格格家:小零食,大生意,月销售1亿元.mp4 70.47M
    | ├──第39讲:衣二三:499块月,把租衣变成高频日常生意.mp4 56.14M
    | ├──第40讲:饭爷辣酱,精准定位细分垂直领域四款辣酱估值3.6亿元.mp4 64.51M
    | ├──第41讲:易改衣:抓住高档服饰消费人群,让改衣服的客单价达到三百元.mp4 69.77M
    | ├──第42讲:易快报。用报销切入两万亿市场拿下五万家企业和3000万A轮融资.mp4 69.21M
    | ├──第43讲:日日煮:认准视频电商,半年内获2次阿里系投资.mp4 51.65M
    | ├──第44讲:Magmode名堂:做个男装设计师品牌孵化器,击中中产阶级和年轻消费者.mp4 77.43M
    | ├──第45讲:超级猩猩:把集装箱改造成健身房,24小时营业,按次消费,获数千万A轮融资.mp4 63.07M
    | ├──第46讲:糖豆广场舞,每天250大妈活跃b轮融资1500万美元.mp4 63.29M
    | ├──第47讲:机蜜:面向大学生和小白领无押金出租iphone7已获数千万人民币投资.mp4 45.77M
    | ├──第48讲:豌豆公主:扎根日本做日淘。跨境电商逆势飘,红资本寒冬10个月融资3次.mp4 43.89M
    | ├──第49讲:熊猫签证:拿下三十国签证,将通过率做到98%,撬动求百亿市场.mp4 54.26M
    | ├──第50讲:话本小说:说话要有气泡对话框加表情包,老兵再战,微创新,挺入红海市场.mp4 42.25M
    | ├──第51讲:企鹅团,一个公众号,两个小姑娘卖了一1300万元的葡萄酒.mp4 58.66M
    | ├──第52讲:伍德吃托克,一个吃货集市,卖门票,单场活动销售额突破200万.mp4 45.11M
    | ├──第53讲:心上:一个奢侈品交易的“咸鱼”不满一年月销售额超过1000万,复购率30%.mp4 46.09M
    | ├──第54讲:加码模式.mp4 68.79M
    | ├──第55讲:创造“利益共同体”模式.mp4 35.06M
    | ├──第56讲:“消费者+股东”模式.mp4 81.91M
    | ├──第57讲:全产业链模式.mp4 98.84M
    | ├──第58、59讲:“送政绩+工程”模式+转型模式.mp4 55.23M
    | ├──第60、61讲:“聚焦”模式+“产品+股权”模式.mp4 56.96M
    | ├──第62-65讲:“主业+投资”模式 “创造类别第一”模式 “金融供应链”模式 平台模式.mp4 67.18M
    | └──第66-68讲:类金融模式 互联网+【大数据】模式 连锁托管模式.mp4 118.17M
    └──赠送课程PPT
    | ├──第10讲:三只松鼠-生产外包,建M2C廉政公署,先市场后工场的模式.jpg 2.26M
    | ├──第11讲:养元饮品-六个核桃,做品牌不做品类,打造符合资本的商业模式.jpg 1.99M
    | ├──第12讲:达利食品-眼随战术 农村包围城市 定位 并购 模式.jpg 2.32M
    | ├──第13讲:周黑鸭和绝味食品的渠道模式分析.jpg 2.18M
    | ├──第14讲:安井食品销地产+产地销,规模成王的模式.jpg 2.44M
    | ├──第15讲:海澜之家专注男装,砍掉女装,类直营模式的分析.jpg 1.74M
    | ├──第16讲:海底捞发现中国好店长 师傅带徒弟,徒弟带徒孙 的机制.jpg 2.94M
    | ├──第17讲:永辉超市三级合伙人的模式.jpg 2.50M
    | ├──第18讲:春秋航空廉价航空,净利润超过10%的模式分析.jpg 2.03M
    | ├──第19讲:美年健康先参后控,一钱两赚,打造符合资本的商业模式.jpg 2.22M
    | ├──第1讲:工业富联-业务不变,营收秒变50倍的商业模式.jpg 2.69M
    | ├──第20讲:爱尔眼科分级连锁,基金并购 连锁+并购基金 的模式.jpg 1.93M
    | ├──第21讲:复星医药做药没做大,买药做大,主动管理型的并购模式.jpg 2.47M
    | ├──第22讲:药明康德高级代工,研发外包模式,打造医药行业的 富士康 模式.jpg 1.26M
    | ├──第23讲:红星美凯龙比重资产轻,比轻资产更轻,委托管理模式.jpg 2.11M
    | ├──第24讲:尚品宅配柔性生产链,C2B+020的模式分析.jpg 2.09M
    | ├──第25节:碧桂园高周转,天下武功唯快不破,三四线城市拿地卖房的快消模式.jpg 2.30M
    | ├──第26讲:万科细分客户,未先知,品质管控的模式.jpg 2.21M
    | ├──第27讲:张江高科房东+股东,科技投行的模式,中国产业园区模式的引领者.jpg 2.10M
    | ├──第28讲:宋城演艺蹭头部流量,做自己的演,干古情+5A景区 模式.jpg 2.22M
    | ├──第29讲:易居企业控股甲方变乙方,客户变股东上游房企变股东的模式.jpg 2.21M
    | ├──第2讲:申洲国际-ODM+OEM,代工净利之王,超过耐克、阿迪净利的商.jpg 2.08M
    | ├──第30讲:牧原股份、温氏股份、雏鹰农牧、新希望四家中国上市公司养猪模式分析.jpg 4.08M
    | ├──第31讲:豆盟科技技术扶 贫,上游付费的模式.jpg 2.47M
    | ├──第32讲:跟谁学从020倒向B2C,模式有用是王道,即赚钱又值钱的模式.jpg 2.26M
    | ├──第33讲:拼多多反向复制,挟用户以令上游,2年1000亿营收的模式.jpg 2.21M
    | ├──第34讲:美团点评无限边界,S2B2C生态赋能,解决最后100米的模式.jpg 2.27M
    | ├──第35讲:金山办公弯道超车,免费模式,打造生态圈的模式.jpg 2.23M
    | ├──第36讲:星烁体育:独家代理百淬,还做经纪人,半年营收数千万还获3000万元的融资.jpg 1.81M
    | ├──第37讲:漂漂羽毛:卖婴儿纸尿裤,单价139元,章子怡给他站台,获千万元天使轮融资.jpg 20.38M
    | ├──第38讲:格格家:小零食,大生意,月销售1亿元.jpg 54.91kb
    | ├──第39讲:衣二三:499块 月,把租衣变成高频日常生意.jpg 20.36M
    | ├──第3讲:小米集团-费用归边,流量占股,超级生态的商业模式.jpg 1.79M
    | ├──第40讲:饭爷辣酱,精准定位细分垂直领域四款辣酱估值3.6亿元.jpg 16.86M
    | ├──第41讲:易改衣:抓住高档服饰消费人群,让改衣服的客单价达到三百元.jpg 20.38M
    | ├──第42讲:易快报。用报销切入两万亿市场拿下五万家企业和3000万a轮融资.jpg 20.38M
    | ├──第43讲:日日煮:认准视频电商,半年内获2次阿里系投资.jpg 20.37M
    | ├──第44讲:Magmode名堂:做个男装设计师品牌孵化器,击中中产阶级和年轻消费者.jpg 20.38M
    | ├──第45讲:超级猩猩:把集装箱改造成健身房,24小时营业,按次消费,获数千万A轮融资.jpg 20.38M
    | ├──第46讲:糖豆广场舞,每天250大妈活跃b轮融资1500万美元.jpg 20.37M
    | ├──第47讲:机蜜:面向大学生和小白领无押金出租iphone7已获数千万人民币投资.jpg 20.38M
    | ├──第48讲:豌豆公主:扎根日本做日淘。跨境电商逆势飘,红资本寒冬10个月融资3次.jpg 20.38M
    | ├──第49讲:熊猫签证:拿下三十国签证,将通过率做到98%,撬动求百亿市场.jpg 20.38M
    | ├──第4讲:格力电器-上下通吃,打通经销商股权激励的模式.jpg 2.26M
    | ├──第50讲:话本小说:说话要有气泡对话框加表情包,老兵再战,微创新,挺入红海市场.jpg 20.38M
    | ├──第51讲:企鹅团,一个公众号,两个小姑娘卖了一1300万元的葡萄酒.jpg 20.38M
    | ├──第52讲:伍德吃托克,一个吃货集市,卖门票,单场活动销售额突破200万.jpg 20.37M
    | ├──第53讲:心上:一个奢侈品交易的 成鱼 不满一年月销售额超过1000万,复购率30%.jpg 20.36M
    | ├──第5讲:小狗电器不做主机厂,专注整合商的模式.jpg 2.13M
    | ├──第6讲:公牛集团-品牌是想得到,渠道是买得到,为经销商贷款的模式.jpg 1.96M
    | ├──第7讲:普滤得-交钥匙不如先款后货的模式.jpg 1.78M
    | ├──第8讲:贵州茅台、五粮液、洋河股份、泸州老窖-四家中国白酒上市公司渠道模式分析.jpg 7.69M
    | └──第9讲:东阿阿胶-炒货模式 货源归边 定位 提价 整合上下游产业链.jpg 1.87M

     

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